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据信息中介公司数据统计,日本的奢侈品消费,巅峰时期占据全世界的8o%以上。
日本人此时,完全处于被奢侈品迷住双眼阶段。
不怕东西贵,就怕东西不贵。
这么好的局面,竹下雅人自然不会放过。
因此他才会在公司刚刚成立的时候,就极力打造风雅旅行箱是奢侈品的概念。
结果证明,他的选择非常正,公司大获成功。
不仅在日本奢侈品领域站稳脚跟,还让旅行箱也有了奢侈品的概念。
虽然比不上戴斯摩尔的钻石营销,但也算得上营销领域的经典案例。
当然,如果竹下雅人重生在中国,他绝对不会这样做。
先是本土市场,
八十年代的中国,根本不支持奢侈品的展。
你就算将价格定在中档的疏影层次,也完全卖不出去。
因为当时中国有钱的很少,只有极个别人可以消费的起。
其次是海外市场,
中国是展中国家,品牌认知度天然低于达国家。
同样水平的商品,日本等达国家可以卖高价,中国只能走性价比路线。
可以说出色的营销,也需要国家经济实力的支撑。
日本有这个经济地位,中国暂时还没有。
“算了,欧洲是奢侈品的中心,打不进去就打不进去吧。”
中国在奢侈品品牌塑造方面的地理优势,比不了日本和美国。
日本同样在这方面,也比不了欧洲。
毕竟一直到二战前,欧洲都是世界的中心。
就算后来没落了,在文化方面也有着巨大的影响力。
“我们的产品,今后更多的在本土、中国、东南亚宣传力。”
这些地方,日本品牌有着天然的优势。
只要松本制造不出问题,就可以牢牢控制住。
更重要的是,这几个地区始终是全球奢侈品消费的最大市场。
现在日本占据全球奢侈品消费8o%份额。
泡沫破裂后虽然逐年递减,但直到2ooo年过后,市场份额才降低到5o%以下。
可以说在中国经济崛起到处买买买之前,日本就是全球最大奢侈品市场。
由俭入奢易,由奢入俭难。
泡沫时代买惯了奢侈品,一时之间很难适应不买的环境。
2o1o年之后,中国开始接过日本的第一位置。
也就是说松本制造掌握住这三个消费市场,就可以稳坐高端拉杆式旅行箱第一宝座。
“是,明白。”
销售数据、销售额、毛利润、净利润……
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